“Tente fazer assim”
Você faz o estilo coach. Seu foco é entender os pontos fortes e a desenvolver de cada colaborador para que o desenvolvimento pessoal do time se reflita em bons resultados para a empresa.
Por focar no longo prazo, você atinge sua máxima performance quando procura conhecer cada membro do time e os ajuda a atingir seu potencial.
Sua visão experiente de negócio te permite encaixar as metas de cada colaborador com os objetivos estratégicos da empresa.
Por essas características, é um ótimo perfil para a formação de novas lideranças.
Pode assumir riscos excessivamente grandes por deixar que os colaboradores evoluam por conta própria. Opostamente, quando o estilo é mal executado, pode ser visto pelo time como microgestão.
Além disso, esse tipo de líder não se destaca quando o time não é tão aberto a feedbacks.
Jack Welch, executivo e escritor
Comunicação transparente, com expectativas claras; Feedbacks rápidos e construtivos; Delegação de tarefas de acordo com os perfis
Habilidade de “ler o ambiente”: se química não for boa, ou o colaborador não estiver disposto a se desenvolver, pode causar frustração de ambas as partes
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